Skuteczne motywowanie i przywództwo
Szkolenie

Temat szkolenia: Skuteczne motywowanie i przywództwo

Forma szkolenia: stacjonarne

Obszar szkoleń: zarządzanie ludźmi i rozwój osobisty

Adresaci szkolenia: właściciele firm, kierownicy projektów i osoby aspirujące do piastowania funkcji kierowniczych.

Liczba dni szkolenia: 2 dni

Liczba godzin szkolenia: 16 godzin

Miejsce szkolenia: do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta

Dzień 1 

1. Lider czy szef… czym się różnią i jaki ma to wpływ na efektywność w zarządzaniu zespołem

2. Realny wpływ lidera na motywowanie swoich pracowników

• motywacja managera, a motywacja pracowników – czy naprawdę się różnimy ?
• proste rozwiązania – czyli co motywuje pracowników, teoria motywacji wg Herzberga
• docenienie pracownika, a wpływ na resztę zespołu
• zachowania i postawy ludzi – studium przypadków
• jak motywować w praktyce – „narzędziownik” managera
• zarządzanie zmianą i oporem pracowników
•  

3. Komunikacja jako element motywacji – czyli udzielanie informacji trudnej i pozytywnej

Dzień 2 

4.Trudne decyzje lidera, a motywacja – finansowe i pozafinansowe dyscyplinowanie pracowników

5. Autorytet lidera jako element wspierający motywację zespołu

• ustalenie zasad i oczekiwań przełożonego – warsztat praktyczny z kamerą
• Co pracownicy cenią najbardziej u swojego szefa?

6. Sukces zespołu jako miernik efektywności managera

• efektywny zespół w zmiennym otoczeniu biznesowym
• jasne określenie ról w zespole

7. Zarządzanie sytuacyjne – czyli o elastyczności lidera w praktyce

• diagnoza możliwości i potencjału pracowników
• role w zespole i zarządzanie różnorodnością zespołu
• style zarządzania dopasowane do sytuacji

Uczestnik dowie się czym jest przywództwo oraz jakie kompetencje powinien posiadać prawdziwy lider, co ma wpływ na budowę autorytetu lidera i  stworzenie skutecznego zespołu.

Na warsztacie pozna narzędzia do skutecznego motywowania pracowników oraz udzielania informacji zwrotnej - pozytywnej oraz  dyscyplinującej.