![business-people-discussing-strategy1 business-people-discussing-strategy1](https://biznesfocus.pl/wp-content/uploads/2022/08/business-people-discussing-strategy1.jpg)
![logo-biznes-focus biznes focus](https://biznesfocus.pl/wp-content/uploads/2018/10/logo-biznes-focus.png)
Temat szkolenia: Dyscyplina strategii zarządzania. Warsztat strategiczny z elementami teorii ograniczeń
Forma szkolenia: stacjonarne
Obszar szkoleń: zarządzanie przedsiębiorstwem
Adresaci szkolenia: właściciele firm, przedsiębiorcy, menedżerowie odpowiedzialni za współrealizację celów strategicznych przedsiębiorstwa, kierownicy projektów strategicznych w przedsiębiorstwie; wszyscy zainteresowani zastosowaniem technik TOC (teorii ograniczeń) w praktyce
Liczba dni szkolenia: 2 dni
Liczba godzin szkolenia: 16 godzin
Miejsce szkolenia: do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami Klienta
Dzień 1
Co chcę zmienić? – Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu:
- Wprowadzenie i omówienie zasad pracy.
- Dyscyplina wdrażania strategii – mini wykład.
- Analiza otoczenia i uwarunkowań wewnętrznych – warsztat.
- Strategie przewagi konkurencyjnej (wg. Portera) – mini wykład.
- Analiza strategii przewagi konkurencyjnej – warsztat.
- Analiza SWOT – analiza wagowa – warsztat.
- Budowanie Drzewa Stanu Obecnego – (narzędzie TOC) – warsztat.
Dzień 2
Na co chcę zmienić? – wartości, misja oraz wizja i plan na mój pomysł:
- Wprowadzenie i omówienie wniosków z poprzedniego dnia.
- Wartości – na czym będziemy budować – warsztat.
- Misja – dlaczego chcę to robić?
- Wizja – jak będę to robił?
- Cel główny – zgodny ze SMART.
- Definicja celów pośrednich – jak dokonać zmiany?
- Budowanie drzewa stanu przyszłego – plan działania.
Podsumowanie i wprowadzenie do realizacji projektów zdefiniowanych w ramach planu.
- wypracowanie strategii przedsiębiorstwa, przedsięwzięcia, startupu, które pozwoli na rozwój i realizację zamierzonych celów biznesowych w określonych wartościach i czasie,
- poznanie metodyki zarządzania strategicznego, narzędzi do analizy stanu obecnego oraz narzędzi do planowania realnych celów w czasie,
- nabycie wiedzy w zakresie konstrukcji modelu biznesowego, poznanie strategii przewagi konkurencyjnej oraz narzędzi do budowania własnego pomysłu na biznes,
- poznanie podstawowych narzędzi myślowych w zakresie teorii ograniczeń.
![](https://biznesfocus.pl/wp-content/plugins/beaver-builder-lite-version/img/pixel.png)
Jesteś zainteresowany tym szkoleniem? Skontaktuj się z nami już teraz!
Wyślij nam wiadomość a nasz Specjalista ds. Szkoleń skontaktuje się z Państwem, by ustalić szczegóły.
Zapoznaj się ofertą naszych szkoleń i doradztw:
Szkolenia zamknięte
Dedykowane dla danego przedsiębiorstwa lub instytucji, uwzględniające ich indywidualne potrzeby i oczekiwania,
realizowane wyłącznie dla ustalonej uprzednio grupy;
Szkolenia otwarte
Szkolenia z topowych tematów szkoleniowych organizowane dla większej, otwartej grupy;
możliwość zapisu już od jednej osoby.
Szkolenia i doradztwa komercyjne
szkolenia organizowane dla danej firmy
z ich środków własnych
Szkolenia i doradztwa z dotacją
szkolenia organizowane dla danej firmy ze środków unijnych,
najczęściej w konfiguracji: 80% dofinansowania, 20% środków własnych
Lista szkoleń:
![Biznes-Focus-logo-pion Biznes-Focus-logo-pion](https://biznesfocus.pl/wp-content/uploads/2020/02/Biznes-Focus-logo-pion.png)
Biznes Focus to Instytucja Otoczenia Biznesu, stworzona z myślą o wspieraniu rozwoju przedsiębiorczości.